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凝聚智慧 达成共识—隆基泰和与赛普咨询战略解码行动学习会顺利举行
2019-10-26  来源:

日,隆基泰和地产集团(以下简称“地产集团”)与赛普咨询在集团总部举行了为期三天的战略解码行动学习会。地产集团总部高管团队及区域领导班子等54全程参加本次学习会议,会议由赛普咨询华北区域总经理卢仁华老师主持。

本次会议旨在通过行动学习的方式引导地产集团核心团队就公司存在的问题、改进措施,以及战略方向与实施路径,进行深入研讨共创,思考解决方法,最终形成共识,推进目标达成。  


针对问题反思而不是追责通过研讨落实而不是口号,达成组织共识而不是个人意见,要敢讲真话、不贴标签、不戴帽子。”讨论环节前,控股集团董事长助理王晨芳重点强调了讨论原则。



在第一轮学习会,赛普咨询对地产集团的战略、组织、运营、激励机制等不同维度中存在的问题进行梳理与解读随后,与会高管结合工作中管理实践的案例,对各维度中存在的问题以及问题背后的原因进行深入讨论与分析。经过多轮探讨与论证小组成员最终针对不同问题确定了详细的解决方案达成一致意见

第二轮学习会中,各个小组用SWOT析工具具体分析公司经营中的内外部优势,就如何利用公司优势解决短板问题深入研讨,并将战略目标进行任务分解,制定出战略主题衡量指标。

连续三天的行动学习,与会人员第一次通过科学分析与集体研判,明确了房地产在整个发展过程中存在的一些经营和管理问题,并针对问题共同研讨解决举措及行动计划。

本次会议启发管理层由原来的他驱性学习转化为自驱性学习,为隆基泰和打造自我学习和成长的氛围形成了良好的开端,助力公司由个人能力转化为组织能力,为实现“国际融和  百年巨匠的愿景奠定坚实基础。